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        新闻中心

        高度团结,共同战“疫”

        • 分类:企业动态
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        • 来源:
        • 发布时间:2020-02-15 18:01
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        【概要描述】  一手严抓防控工作,精准施策、科学防疫;一手严抓高效复工,有序返杭、安全上岗。2020年2月10日,华光新材作为杭州市第一批审核通过的复工企业如期开工!在余杭区各级政府和防疫所的悉心指导下,华光新材疫情防控领导小组按照复工申请方案落实各项防疫工作,开展全面防疫,为复工打好第一战。



        提前行动,尽早预案

          早在浙江省发出疫情防控一级响应时,公司物资保障组和员工信息跟踪组已经开始投入工作,干部工作群里开始了紧急工作部署。

        疫情当前,防护用品、消杀用品都出现紧缺,物资采购组时时刻刻都在寻找资源进行采购,以保障节后开工正常需求。各部门也第一时间,收集所有员工信息,并每天及时汇报、跟踪。为保证生产的正常运营,良渚的员工、余杭的员工,大杭州的员工动员起来了,克服各种困难,按时复工。

        进厂5步法,全面护安全

          面对紧张的防疫工作,公司各防疫小组及党员同志冲在了最前线。在开工之前,各工作小组已早早就位,紧锣密鼓地开始落实消杀工作、宣传布置。

        消杀组穿上全套隔离防护服,对公司各个角落进行了全面消杀。虽说天气依旧寒冷,可穿着密不透气的防护服,一场消杀工作下来,大家都闷出了一身汗。安环的同事、门卫师傅、保洁阿姨,还有生产一线的志愿者,不论是下雨还是刮寒风,消杀工作每日2次,室内室外绝不含糊。

          人流控制组是每天上班最早、下班最迟的一批守护者,开工第一周,为确保每个进入厂区的人员身体健康无异样,我们严格按照要求执行“进厂5步法”,戴口罩、测体温、查证件、签承诺书、酒精消毒。为顺利落实防护,制造部的王部和朱部,品质的柳柳主动加入工作,每天早上7点就已经在大门口等候,维持车辆停放,保证排队间隔1米,时时提醒员工复工注意事项。



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        日夜兼程的信息化手段革新?

          员工填写信息的准确性和及时性,两次体温的测量是每天防疫工作的基础和重要环节。

          每天上下班上百人的排队测温、记录,手写登记信息降低了大家进出厂区的效率,且有遗漏的可能,为解决该问题,公司IT流程中心连续两个通宵开发了高效又准确的信息化管理手段,在最短的时间内将系统完善上线,并一一辅导门卫师傅顺利上岗,不但提升了入厂手续的效率,更是解放了人流控制组的工作量,能有更多的时间去关注数据的准确性和及时性,也大大提升了整个防疫管控效率。

        华光之家,无微不至

          员工陆续返岗,人资行政人员几乎从早到晚都在和员工进行通话,实时告知当地政策与情况,深夜还在准备各类复工证明给到各地员工。

          宿舍管理是非常关键的管控点,严谨设置观察层、隔离房、安全层,最大限度的安排好每一个房间,接纳外地员工返岗。并且,制定了一系列可靠有效的防疫措施,让市外、省外同伴一回到杭州,就有安心入住的地方,有安全的环境用餐。

          饭点时刻,我们都可以看到“高考式用餐”现场,在食堂值班人员的指引下,员工排队间隔1米,吃饭单人单桌,原来的自助打汤也改为了专人服务。电视机滚动播放着各类防疫知识视频共大家学习,虽然我们不再边吃边聊,但主动服务、自觉等候的意识更加强烈了。

          在食堂和宿舍,我们每天都看到赵教官穿梭其中。管理就餐秩序,提醒就餐注意事项;每天早晚2次,为住宿员工量体温;每天为医学观察期的员工送去热饭热水,并帮忙清理垃圾;每天进行楼道消杀工作,赵教官包揽了所有上门服务,认真、负责,而又热心细致。

          2月8日起因为疫情管控区内公共交通停运、叫车服务暂停,而员工可以买到的航班、车次,经常是半夜或者一大早抵达杭州的。公司涌现了一批24小时待命的华光义工,不管是半夜12点,还是凌晨5点,只要有同事回来,大家就自驾去接。



        吹响集结号,坚守在华光

          2月13日,华光的集结号已经吹响,疫情还在继续,但我们看到的是华光人的团结和信任,符合复工条件的员工都主动向主管领导提出返岗申请,并积极返杭。各部门人员纷纷加入生产一线行动队,鼎力支持生产,等候全体员工的回归。

          虽然疫情很残酷,但大家心里燃起了一股共同战“疫”的热火,一手抓防疫,一手抓复工,这场仗我们一定要赢,直面现实、积极迎战的背后,是公司给予的保护,也是我们华光人的信任和坚守。

          这一刻,我们团结在一起,彼此温暖,彼此鼓励!


        高度团结,共同战“疫”

        【概要描述】  一手严抓防控工作,精准施策、科学防疫;一手严抓高效复工,有序返杭、安全上岗。2020年2月10日,华光新材作为杭州市第一批审核通过的复工企业如期开工!在余杭区各级政府和防疫所的悉心指导下,华光新材疫情防控领导小组按照复工申请方案落实各项防疫工作,开展全面防疫,为复工打好第一战。



        提前行动,尽早预案

          早在浙江省发出疫情防控一级响应时,公司物资保障组和员工信息跟踪组已经开始投入工作,干部工作群里开始了紧急工作部署。

        疫情当前,防护用品、消杀用品都出现紧缺,物资采购组时时刻刻都在寻找资源进行采购,以保障节后开工正常需求。各部门也第一时间,收集所有员工信息,并每天及时汇报、跟踪。为保证生产的正常运营,良渚的员工、余杭的员工,大杭州的员工动员起来了,克服各种困难,按时复工。

        进厂5步法,全面护安全

          面对紧张的防疫工作,公司各防疫小组及党员同志冲在了最前线。在开工之前,各工作小组已早早就位,紧锣密鼓地开始落实消杀工作、宣传布置。

        消杀组穿上全套隔离防护服,对公司各个角落进行了全面消杀。虽说天气依旧寒冷,可穿着密不透气的防护服,一场消杀工作下来,大家都闷出了一身汗。安环的同事、门卫师傅、保洁阿姨,还有生产一线的志愿者,不论是下雨还是刮寒风,消杀工作每日2次,室内室外绝不含糊。

          人流控制组是每天上班最早、下班最迟的一批守护者,开工第一周,为确保每个进入厂区的人员身体健康无异样,我们严格按照要求执行“进厂5步法”,戴口罩、测体温、查证件、签承诺书、酒精消毒。为顺利落实防护,制造部的王部和朱部,品质的柳柳主动加入工作,每天早上7点就已经在大门口等候,维持车辆停放,保证排队间隔1米,时时提醒员工复工注意事项。



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        日夜兼程的信息化手段革新?

          员工填写信息的准确性和及时性,两次体温的测量是每天防疫工作的基础和重要环节。

          每天上下班上百人的排队测温、记录,手写登记信息降低了大家进出厂区的效率,且有遗漏的可能,为解决该问题,公司IT流程中心连续两个通宵开发了高效又准确的信息化管理手段,在最短的时间内将系统完善上线,并一一辅导门卫师傅顺利上岗,不但提升了入厂手续的效率,更是解放了人流控制组的工作量,能有更多的时间去关注数据的准确性和及时性,也大大提升了整个防疫管控效率。

        华光之家,无微不至

          员工陆续返岗,人资行政人员几乎从早到晚都在和员工进行通话,实时告知当地政策与情况,深夜还在准备各类复工证明给到各地员工。

          宿舍管理是非常关键的管控点,严谨设置观察层、隔离房、安全层,最大限度的安排好每一个房间,接纳外地员工返岗。并且,制定了一系列可靠有效的防疫措施,让市外、省外同伴一回到杭州,就有安心入住的地方,有安全的环境用餐。

          饭点时刻,我们都可以看到“高考式用餐”现场,在食堂值班人员的指引下,员工排队间隔1米,吃饭单人单桌,原来的自助打汤也改为了专人服务。电视机滚动播放着各类防疫知识视频共大家学习,虽然我们不再边吃边聊,但主动服务、自觉等候的意识更加强烈了。

          在食堂和宿舍,我们每天都看到赵教官穿梭其中。管理就餐秩序,提醒就餐注意事项;每天早晚2次,为住宿员工量体温;每天为医学观察期的员工送去热饭热水,并帮忙清理垃圾;每天进行楼道消杀工作,赵教官包揽了所有上门服务,认真、负责,而又热心细致。

          2月8日起因为疫情管控区内公共交通停运、叫车服务暂停,而员工可以买到的航班、车次,经常是半夜或者一大早抵达杭州的。公司涌现了一批24小时待命的华光义工,不管是半夜12点,还是凌晨5点,只要有同事回来,大家就自驾去接。



        吹响集结号,坚守在华光

          2月13日,华光的集结号已经吹响,疫情还在继续,但我们看到的是华光人的团结和信任,符合复工条件的员工都主动向主管领导提出返岗申请,并积极返杭。各部门人员纷纷加入生产一线行动队,鼎力支持生产,等候全体员工的回归。

          虽然疫情很残酷,但大家心里燃起了一股共同战“疫”的热火,一手抓防疫,一手抓复工,这场仗我们一定要赢,直面现实、积极迎战的背后,是公司给予的保护,也是我们华光人的信任和坚守。

          这一刻,我们团结在一起,彼此温暖,彼此鼓励!


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        • 发布时间:2020-02-15 18:01
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          一手严抓防控工作,精准施策、科学防疫;一手严抓高效复工,有序返杭、安全上岗。2020年2月10日,华光新材作为杭州市第一批审核通过的复工企业如期开工!在余杭区各级政府和防疫所的悉心指导下,华光新材疫情防控领导小组按照复工申请方案落实各项防疫工作,开展全面防疫,为复工打好第一战。

        提前行动,尽早预案
          早在浙江省发出疫情防控一级响应时,公司物资保障组和员工信息跟踪组已经开始投入工作,干部工作群里开始了紧急工作部署。
        疫情当前,防护用品、消杀用品都出现紧缺,物资采购组时时刻刻都在寻找资源进行采购,以保障节后开工正常需求。各部门也第一时间,收集所有员工信息,并每天及时汇报、跟踪。为保证生产的正常运营,良渚的员工、余杭的员工,大杭州的员工动员起来了,克服各种困难,按时复工。

        进厂5步法,全面护安全
          面对紧张的防疫工作,公司各防疫小组及党员同志冲在了最前线。在开工之前,各工作小组已早早就位,紧锣密鼓地开始落实消杀工作、宣传布置。
        消杀组穿上全套隔离防护服,对公司各个角落进行了全面消杀。虽说天气依旧寒冷,可穿着密不透气的防护服,一场消杀工作下来,大家都闷出了一身汗。安环的同事、门卫师傅、保洁阿姨,还有生产一线的志愿者,不论是下雨还是刮寒风,消杀工作每日2次,室内室外绝不含糊。
          人流控制组是每天上班最早、下班最迟的一批守护者,开工第一周,为确保每个进入厂区的人员身体健康无异样,我们严格按照要求执行“进厂5步法”,戴口罩、测体温、查证件、签承诺书、酒精消毒。为顺利落实防护,制造部的王部和朱部,品质的柳柳主动加入工作,每天早上7点就已经在大门口等候,维持车辆停放,保证排队间隔1米,时时提醒员工复工注意事项。

         

        日夜兼程的信息化手段革新 
          员工填写信息的准确性和及时性,两次体温的测量是每天防疫工作的基础和重要环节。
          每天上下班上百人的排队测温、记录,手写登记信息降低了大家进出厂区的效率,且有遗漏的可能,为解决该问题,公司IT流程中心连续两个通宵开发了高效又准确的信息化管理手段,在最短的时间内将系统完善上线,并一一辅导门卫师傅顺利上岗,不但提升了入厂手续的效率,更是解放了人流控制组的工作量,能有更多的时间去关注数据的准确性和及时性,也大大提升了整个防疫管控效率。
        华光之家,无微不至
          员工陆续返岗,人资行政人员几乎从早到晚都在和员工进行通话,实时告知当地政策与情况,深夜还在准备各类复工证明给到各地员工。
          宿舍管理是非常关键的管控点,严谨设置观察层、隔离房、安全层,最大限度的安排好每一个房间,接纳外地员工返岗。并且,制定了一系列可靠有效的防疫措施,让市外、省外同伴一回到杭州,就有安心入住的地方,有安全的环境用餐。
          饭点时刻,我们都可以看到“高考式用餐”现场,在食堂值班人员的指引下,员工排队间隔1米,吃饭单人单桌,原来的自助打汤也改为了专人服务。电视机滚动播放着各类防疫知识视频共大家学习,虽然我们不再边吃边聊,但主动服务、自觉等候的意识更加强烈了。
          在食堂和宿舍,我们每天都看到赵教官穿梭其中。管理就餐秩序,提醒就餐注意事项;每天早晚2次,为住宿员工量体温;每天为医学观察期的员工送去热饭热水,并帮忙清理垃圾;每天进行楼道消杀工作,赵教官包揽了所有上门服务,认真、负责,而又热心细致。
          2月8日起因为疫情管控区内公共交通停运、叫车服务暂停,而员工可以买到的航班、车次,经常是半夜或者一大早抵达杭州的。公司涌现了一批24小时待命的华光义工,不管是半夜12点,还是凌晨5点,只要有同事回来,大家就自驾去接。

        吹响集结号,坚守在华光
          2月13日,华光的集结号已经吹响,疫情还在继续,但我们看到的是华光人的团结和信任,符合复工条件的员工都主动向主管领导提出返岗申请,并积极返杭。各部门人员纷纷加入生产一线行动队,鼎力支持生产,等候全体员工的回归。
          虽然疫情很残酷,但大家心里燃起了一股共同战“疫”的热火,一手抓防疫,一手抓复工,这场仗我们一定要赢,直面现实、积极迎战的背后,是公司给予的保护,也是我们华光人的信任和坚守。
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